- Améliorer ses résultats et ses compétences individuels, comme manager ou responsable de pôle ou de service, en recourant aux techniques classiques et de base du management.
Programme
- Connaître les grands principes de la communication
Pourquoi parler de communication ? Quel est son cadre ?
Définition et caractéristiques
Les règles pour "captiver" son interlocuteur
Les 4 comportements en communication
Test : "Etes-vous assertif ?"
Comment adapter son style de communication à celui des autres ?
L'organisation et l'animation de réunions - Présenter l'essentiel du management des ressources humaines
Les principaux repères en droit du travail à l'hôpital ou en établissement privé
Les instances de représentation des personnels
L'organisation prévisionnelle des ressources
Le choix des types de profils et de contrats, en fonction des besoins
Identifier les règles de gestion des absences (congés, formation, réunions ...)
Repérer les nouveaux risques en RH (discrimination, harcèlement, produits dangereux ...)
Préparer et mener un entretien individuel - Savoir conduire un projet
Qualités et rôle attendu du chef de projet
Analyser la lettre de mission et le cadre
Mettre en place la gouvernance du projet
Etablir les fondamentaux : cibles, calendrier, budget
Sélectionner les acteurs et communiquer leurs objectifs
Organiser la communication tout au long du projet
Anticiper et gérer les aléas
Suivre le déroulement du projet et ré-ajuster
Faire le bilan et capitaliser - Elaborer des prévisions
Pourquoi réaliser des prévisions ?
Les méthodes et les sources de données facilitatrices
Les prévisions en matière d'activité et de recettes
Les prévisions en matière de dépenses
Zoom sur les investissements et les plans pluri-annuels - Connaître les caractéristiques de la gestion des risques
Typologie des grands risques en management et gestion
Le périmètre de la gestion des risques en établissement de santé
Les démarches de prévention
Quand le risque s'avère, éléments de gestion de crise
Public
Médecins, praticiens responsables de pôle ou de service, cadres soignants de pôle ou de service
Durée
5 jours
Les + du programme
Une revue synthétique de méthodes efficaces et pertinentes, permettant une amélioration franche et rapide de ses actions de manager. Les dates (séminaire estival) permettent de minimiser l'absence du manager de son pôle.
Les avis
Note moyenne de la satisfaction des participants : 4,8 / 5
"Formation efficace individualisée qui répond à nos attentes - Merci. Des exemples concrets qui facilitent la compréhension - Je repars avec la vision, j'ai pris du temps de redonner du sens à mon travail, avec une lueur d'espoir - Merci. - Intervenante maîtrisant son sujet, très compétente et conviviale - Merci. - Le temps passe trop vite et c'est bon signe. Merci, merci. Je vous recommande auprès de mes collègues."
"Très constructif et instructif. - A poursuivre."
Date de dernière mise à jour : 10 janvier 2024
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