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Formation Comprendre ce qu'est la 'stratégie' pour un service de santé, et la piloter
  • Mettre en évidence les liens entre la gestion et les actions quotidiennes du responsable de service avec le projet global et la stratégie de l'établissement.
  • Faciliter, pour les cadres et responsables de pôle, la gestion et le management de leurs services par des méthodes éprouvées et des références adaptées.
Programme
  1. Que recouvre la dimension "stratégique" d'un pôle ou d'un service ?
    Quelques repères théoriques
    Le contexte et les enjeux : le cadre institutionnel et réglementaire de l'établissement, les dimensions de la performance en secteur hospitalier
    Les principes à mettre en œuvre, de la stratégie globale aux projets des pôles et des services
  2. La gestion économique et financière d'un établissement de santé
    Les grands principes et outils en finance hospitalière : tarification à l'activité (T2A / DMA), Etat Prévisionnel des Recettes et Dépenses (EPRD)
    Rappels en analyse économique et financière
    Connaître et utiliser l'information médicale et le PMSI : les outils de codage et le processus de la chaîne de l'information médicale, la fonction groupage et les différentes classifications
    La comptabilité analytique hospitalière et la maîtrise des coûts : les différents modèles et leur utilité, les études médico-économiques
  3. Impacts de cet environnement pour le cadre de santé et du responsable de service
    Rôle et mission "management" du cadre de santé
    Focus sur le Répertoire des métiers
    Cartographie, périmètre d'intervention et responsabilités managériales du cadre de santé
    Savoir-faire et rôles attendus
  4. Les tableaux de bord de pilotage correspondants
    Présentation du Balanced ScoreCard, méthode de réalisation des tableaux de bord et de choix des indicateurs
    Réalisation d'une maquette pour son pôle ou son service
Public

Cadres de santé, cadres de pôle, cadres de service, responsables de service ou de pôle.

Nos sessions sont conçues et organisées pour permettre l'accès et la participation des personnes en situation de handicap.

 

Durée
2 jours
Les + du programme

Une prise de recul permettant de voir les mécanismes de gestion d'un établissement de santé, et leurs répercussions sur la gestion des services, ainsi qu'une présentation synthétique des grands outils financiers et économiques.