- Faciliter la gestion de son pôle ou de son service hospitalier, par des outils adaptés ou ayant un impact positif sur le pôle ou sur son service hospitalier.
Programme
- Définir ses indicateurs et tableaux de bord de pilotage, et les utiliser
Les objectifs et les caractéristiques des indicateurs de pilotage d'un service ou d'un pôle
Les grandes étapes de réalisation d'un tableau de bord
L'identification des domaines à mettre sous contrôle
Le choix des indicateurs et l'identification de leurs modalités de calcul
Atelier : définir le tableau de bord de mon service - Connaître la comptabilité analytique hospitalière, et se servir des coûts de production
Les différentes comptabilités analytiques (par secteur, par unité d'oeuvre, par séjour ...)
Les grandes étapes de réalisation du calcul des coûts
L'analyse et l'identification des axes d'amélioration
Les données de coût dans la communication interne - Connaître les sites internet et les sources de données utiles à la gestion de son pôle ou de son service
Quelques outils pour rechercher des informations sur internet, et ainsi réaliser des analyses et des comparaisons
Focus sur 6 grands sites institutionnels : SAE, ARS, Qualiscope, ScanSanté, Ameli, Hospidiag
Les sites de données en Europe et dans les pays anglo-saxons - Connaître et utiliser l'information médicale et les dispositifs relatifs aux tarifications
Rappels sur CIM 10, CCAM, nomenclatures actes et PMSI / DRG
Fonction groupage et classification
Utilisation des informations médicales dans le pilotage des activités et des dépenses du pôle ou du service
L'élaboration et le suivi de la stratégie du service et du pôle
Les études de comparaison et de benchmarking utilisant des informations médicales - Connaître les grands principes et les outils de la finance hospitalière
Les grands principes comptables
Les principales dimensions de l'analyse financière (bilan, compte de résultat, soldes intermédiaires de gestion)
Les éléments financiers nécessaires à la gestion du pôle ou du service (charges et produits financiers, facturation et trésorerie, investissements et calcul de retour sur investissement ...)
Les données financières utiles à l'élaboration de budgets ou de prévisions
Public
Médecins, praticiens responsables de pôle ou de service, cadres soignants, gestionnaires de pôle ou de service, assistants de pôle.
Nos sessions sont conçues et organisées pour permettre l'accès et la participation des personnes en situation de handicap.
Durée
5 jours
Les + du programme
Des éléments pragmatiques permettant une amélioration concrète et rapide dans la gestion du service. Les dates permettent de minimiser l'absence du manager de son pôle ou service.
Vous ne pouvez pas vous déplacer sur les sessions proposées ci-dessus ?