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Pilar formation coûts d'un service de blanchisserie hospitalière
  • Présenter les différentes méthodes de calculs de coûts en blanchisserie hospitalière. 
  • Repérer les grandes conditions et étapes de mise en oeuvre de ces méthodes. 
  • Elaborer des outils de calcul de coûts (constaté et évalué), pour les prévisions budgétaires, des devis ou la fixation de tarifs de vente ou de refacturation.
Programme

1. Définition et concepts généraux

  • Qu'est-ce qu'un coût ? Définition appliquée au domaine de la blanchisserie hospitalière. 
  • Les concepts-clés en comptabilité analytique et pour calculer des coûts. 
  • Les différents types de coûts et leurs caractéristiques (direct / indirect, fixes / variables, partiels / complets...). 
  • Illustration avec l'unité d'oeuvre "kilogramme de linge lavé" 

2. Les différentes méthodes analytiques pour les activités en blanchisserie

  • Les points communs (périmètre, concepts, découpage analytique, niveaux de détails, unités d'oeuvre...). 
  • Le repérage du processus de lavage et traitement, et ses impacts pour le calcul des coûts. 
  • Les différents niveaux : coûts des consommables, de production, de revient. 
  • La notion de prix de vente et les éléments à intégrer pour son calcul. 
  • Les points particuliers :   
  • La question des stocks (produits lessiviels, d'hygiène...) et de leur valorisation. Les méthodes possibles (FIFO, LIFO, etc.). 
  • La question des investissements et leur intégration dans le calcul des coûts.                                             
  • La question du niveau de détail : les grands types de prestations de blanchisserie, avec focus sur le linge plat et pour le personnel. 
  • Approche de la notion de coût et de non qualité (mise au rebut, relavage etc...).                                         
  • Cas de l'événementiel ou des demandes ponctuelles.                  

      Atelier : Construction d'une fiche synoptique de calcul pour votre structure. 

3. Les méthodes spécifiquement hospitalières pour la section blanchisserie

  • Le Retraitement Comptable (RTC).
  • L'Etude Nationale des Coûts (ENC). 
  • La base d'Angers. 
  • Référentiels nationaux du coût des UO "blanchisserie" et possibilité de comparaisons. 

      Atelier : Quelle méthode de coût choisir pour ma structure ? 

4. Les utilisations ponctuelles ou pour les études

  • Les modalités de prise en compte des coûts irréversibles. 
  • Le calcul de coûts marginaux. 
  • Focus sur le calcul du seuil de rentabilité (ou point mort). 
  • Estimation du coût d'une recette. 
  • Fixation d'un tarif par pièce, kilogrammes de linge traité ou de prestation : hypothèses, étapes, proposition et présentation. 

      Atelier : Construction d'une maquette de devis ou d'évaluation de prestations. 

5. Indicateurs de performance économique

  • Définition et mode de calculs des indicateurs-clés : marge brute / nette, charges de personnel / d'exploitation... 
  • Les indicateurs non-financiers : quantité, qualité, RH, organisation, planification, satisfaction. 
Public

Responsable des services logistiques et de blanchisserie. Contrôleurs de gestion et/ou comptables analytiques.

Durée
2 jours
Les + du programme

Une méthode pratique, à forte valeur ajoutée, pour l'aide à l'évaluation de toute situation de coûts et de tarifs en matière de blanchisserie hospitalière. Les outils pratiques sont construits en séances, duplicables et réutilisables.