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Formation Analyser les RTC
  • Savoir utiliser les données recueillies, calculées et validées dans le Retraitement Comptable (RTC) 
  • (Mieux) comprendre les coûts d’un établissement de santé.
  • Savoir identifier, en fonction des différentes unités d’œuvre, le montant des coûts et des leviers d’amélioration économique.

 

Programme
  1. Rappels conceptuels et méthodologiques relatifs au Retraitement Comptable (RTC)
    Les concepts de comptabilité analytique présidant à la constitution du Retraitement Comptable.
    Les objectifs du Retraitement Comptable en France et le dispositif de reporting associé.
    Les principaux points techniques et l'organisation du fichier généré par l'application ARCanh  et e-RTC. Focus sur les tableaux de contrôle VALID-RTC et sur la fiche individuelle établissement.
  2. 1ère étape : clarification du contenu de son propre fichier ARCanh
    La structure analytique et les sections d'analyse utilisées. Analyse critique. Conseils pour les choix de SA et les liens avec les UF.
    Les différentes activités et missions identifiées. Préconisations d'amélioration.
    Evaluation de la qualité et de l'exhaustivité des clés de répartition et des unités d'oeuvre déclarées.
  3. 2ème étape : diagnostic-flash sur quelques résultats-clé
    Identification, commentaires et analyses du coût des principales unités d'oeuvre à partir des tableaux de contrôle VALID-RTC et de la fiche individuelle.
    Calcul d'indicateurs intermédiaires de répartition entre activités et sections d'analyse.
    Recoupement et facteurs de contrôle avec d'autres données externes, type SAE et PMSI par exemple. 
    Pistes d'explications analytiques et préconisations méthodologiques pour améliorer ces premiers résultats. 
    Explorations approfondies des résultats du référentiel de coûts des unités d'oeuvre de ScanSanté.
  4. 3ème étape : identification et formulation de voies d'amélioration des coûts
    Analyses et calculs de comparaison, par le recours à des bases de benchmarking et des moyennes issues de VALID-RTC. Aide à la formulation de préconisations.
    Analyses détaillées, sur les dépenses, les montants et les modalités de réalisations des activités, en particulier à partir de la fiche individuelle. Aide à la formulation de préconisations.
    Conseil pour la présentation des résultats et le suivi des préconisations.
     
    Tout au long de la session, les participants sont invités à venir avec leurs propres résultats et fichiers (dont nous garantissons l'utilisation respectueuse et stricte de la confidentialité). 
     
Public
 
Responsables des retraitements comptables, contrôleurs de gestion, chargés de la comptabilité analytique, directeurs, directeurs des affaires financières, médecins DIM, chargés de mission en tutelle / ARS ou fédérations.
 
Nos sessions sont conçues et organisées pour permettre l'accès et la participation des personnes en situation de handicap.
 
Durée
1 jour
Les + du programme
 
Mené de nombreuses fois par nos experts, cette analyse est une occasion unique et privilégiée de mettre en perspective les résultats de son établissement, en distinguant utilement ce qui relève des facteurs méthodologiques des coûts à proprement parlé. Les préconisations, pragmatiques, complètent pertinemment les plans d’actions économiques.
 

Domaine de recherche pour Pilar, nous publions régulièrement des articles inédits sur notre blog, comme par exemple pour le présent sujet : 

"Indicateurs de contrôle - et de secours ! - en comptabilité analytique hospitalière et pour les RTC"

Par ailleurs, Pilar a été retenu par l'Agence Technique de l'Information sur l'Hospitalisation (ATIH) pour la réalisation du Guide national d'utilisation du RTC et des ENC et la création inédite d'une série de fiches et contenus pratiques, parus en octobre 2021. 
Les avis

Note moyenne de la satisfaction des participants : 5,0 /5 

 

« Formation enrichissante et très concrète avec la proposition d'un plan d'actions personnalisé. »

« Formatrice très compétente, pédagogue et très agréable »

 

 

Dernière mise à jour : 30 juin 2024