- Renforcer et mettre à jour les connaissances en matière de comptabilité et de finance hospitalière, les outils et plateformes associés.
- Repérer les données comptables et financières nécessaires au pilotage.
- Permettre de comprendre les modalités et les résultats relatifs aux coûts.
- Identifier les liens entre les données médicales PMSI et les résultats économiques et financiers.
Programme
1. Qu'est-ce que la comptabilité générale
- Définitions et caractéristiques générales pour toute structure.
- Les grands mécanismes communs (flux, enregistrements, pièces, écritures, partie double, etc).
- Les différents types de comptes; les huit classes.
- Illustration et détail du plan de comptes.
2. Les mécanismes comptables des établissements hospitaliers
- Les principes généraux de la comptabilité publique (annualité, sincérité des comptes, etc).
- Les plans comptables utilisés, avec focus sur l'instruction M21.
- Place de l'analyse financière dans l'entreprise : les trois cycles, adaptés aux établissements de santé.
- Les états financiers et leur explication : bilan, compte de résultat et soldes intermédiaires de gestion.
- Cas de la trésorerie et des flux d'encaissements / décaissements (en lien avec le PMSI).
Exercice : les principaux indicateurs financiers pour votre établissement.
3. Le financement et le cadre budgétaire
- Rappels sur les différents types de financement hospitalier, leur évaluation et leur suivi.
- L'Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD) : caractéristiques et outils.
- Les différentes phases (initial, rapport infra-annuel (RIA), décisions modificatifs, compte financier...)
- Les investissements et leur financement. Explication du contenu et du mécanisme du Plan Global de Financement Prévisionnel (PGFP)
- Qu'est-ce qu'une décision modificative (DM) et les étapes associées
- Qu'est-ce que le compte financier (CF). Lien avec la clôture et la certification des comptes.
- Présentation de la plateforme ANCRE et des différentes temporalités.
- Liens et conséquences avec les données médicales de type PMSI. Cas des prévisions.
- Les budgets annexes d'un établissement public de santé ou assimilé. Liens entre les différents budgets.
Public
Médecin chef de pôle ou de service, cadre soignant de pôle et de service, cadre gestionnaire de pôle, praticiens hospitaliers, cadres de santé, DIM, TIM, professionnels cadres des services administratifs, techniques, logistiques
Possiblement secrétaires médicales, assistantes sociales, contrôleur de gestion non hospitalier.
Nos sessions sont conçues et organisées pour permettre l'accès et la participation des personnes en situation de handicap.
Durée
2 jours
Les + du programme
Ce programme est idéal pour de meilleures clés de compréhension et donc d'aide au pilotage, d'autant que les illustrations s'appuieront sur les propres résultats et caractéristiques de votre établissement.
Par ailleurs, Pilar a été retenu par l'Agence Technique de l'Information sur l'Hospitalisation (ATIH) pour la réalisation du Guide national d'utilisation du RTC et des ENC et de la création inédite d'une série de fiches et de contenus pratiques, parus en octobre 2021, intégrant, notamment des rappels et données de type financières.
Les avis
Note moyenne de satisfaction des participants : 4,8 / 5
"Merci pour le contenu et la qualité de l'animation !"
Date de dernière mise à jour : 30 juin 2024
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