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Formation Revoir ses CRéA
  • Evaluer l'adéquation et l'utilité de la méthodologie appliquée pour réaliser les CRéA dans son établissement
  • Identifier les points méthodologiques, conceptuels et organisationnels à faire évoluer, à créer ou à remettre en question
  • Proposer des voies d'amélioration dans la réalisation et la transmission des CRéA

 

Programme
  1. Quelques rappels en comptabilité analytique en général, et sur les CReA en particulier
    Principes et objectifs des différents modèles de comptabilité analytique.
    Les déclinaisons en milieu hospitalier.
    Les objectifs du CReA.
    Les liens entre Retraitement Comptable (RTC), Etude Nationale des Coûts (ENC), voire Statistique Annuelle des Etablissements (SAE)
    Les limites et les biais connus.
  2. Quelques rappels sur le PMSI et la mesure de l'activité hospitalière
    Les différentes étapes, du recueil au codage et au groupage.
    Les mécanismes de valorisation et de détermination des recettes.
    Impacts du niveau d'exhaustivité et du choix des données codées
  3. Bilan de la méthode et du CReA dans mon établissement (atelier)
    Rappels des points d'échecs et de difficultés les plus fréquents en matière de CReA.
    Les pré-requis et leur niveau d'atteinte dans ma structure.
    Points forts et limites du CReA dans mon établissement.
    Test d'adéquation du découpage analytique actuel. Repères pour des voies d'amélioration pour le fichier structure (FICOM)
    Evaluation du guide de procédures des imputations. Améliorations et mises à jour.
    Niveau d'adéquation du système d'information et des outils pour la réalisation et le suivi du CReA.
    Modalités actuelles de restitution, présentation et utilisation. Conseils et axes de développement.
    Eléments d'un plan d'actions d'amélioration déduit de cette évaluation lors de cet atelier
  4. Les étapes de révision du chantier "CReA"
    La détermination du champ d'application des CReA dans ma structure.
    Question des pôles non soumis à une tarification à l'activité.
    La revue des objectifs et leur adaptation. Lien avec les contrats de pôle.
    L'explicitation des principes et des règles de découpage des pôles.
    Le découpage analytique et son impact sur les résultats.
    Les évolutions possibles consécutives à la mise en oeuvre des GHT.
    Cas des pôles multi-sites et de la reprise des données historiques.
    Cas des autres structures de coopération, type GIP, GCS, GIE etc...
    La mise en correspondance du plan comptable général, analytique et de leurs déclinaisons sur les pôles.
    La dimension du temps.
  5. Les points d'amélioration
    La répartition des recettes. Focus sur l'identification des différents types d'objets de coût (séjours, externes, autres).
    La répartition des dépenses. Focus sur les charges de personnel et pharmaceutiques.
    Arbitrage et objectifs en matière d'exhaustivité et de qualité des données.
  6. Préconisations méthodologiques
    Choix du périmètre et adaptations dans le cadre des GHT.
    Les principes méthodologiques. Explicitation des choix en matière de répartition des recettes et des dépenses (en particulier pour les charges indirectes).
    La note de cadrage méthodologique de réalisation des CReA.
    Les objectifs et modalités de recueil des informations nécessaires. Focus sur les unités d'oeuvre.
  7. Préconisations organisationnelles
    Les acteurs et leur rôle. Cas des contrôle de gestion, DIM et DAF.
    La conduite de projet.
    Les choix décisionnels du niveau d'utilisation des CReA. Cas particulier de l'intéressement.
    Les pièges à éviter.
    Préconisations de présentation et anticipation des questionnements. Outils de conduite de réunion et de restitutions.
    Focus sur l'accompagnement à la compréhension et à l'appropriation des résultats.
  8. L'évolution et l'utilisation concrète des CReA.
    Les liens avec le processus budgétaire, les prévisions et les EPRD.
    Les liens avec les éventuels plans d'économie ou de retour à l'équilibre.
    Les liens avec le dialogue de gestion et la contractualisation avec les pôles.
    Les voies d'utilisation dans les études médico-économiques.

 

Public
 
Contrôleurs de gestion , responsables des CReA, chargés de la comptabilité analytique, cadres de la comptabilité, directeurs des affaires financières, DIM, chefs de pôle, cadres administratifs de pôle.
 
Nos sessions sont conçues et organisées pour permettre l'accès et la participation des personnes en situation de handicap.
 
Durée
2 jours
Les + du programme
 
Des outils pratiques d’analyse, de compréhension et d’amélioration de ses CReA, avec des conseils puissants apportés par notre formateur contrôleur de gestion hospitalier senior. Programme uniquement réalisé par Pilar, dont la comptabilité analytique hospitalière est un sujet de recherche et d’expérimentation, les participants repartent avec des éléments concrets d’amélioration, et gagneront en rapidité de réalisation de leur CReA.
Les avis

Note moyenne de la satisfaction des participants : 4,3 / 5

"Formation très enrichissante. Les diverses questions avant la formation ont reçu une réponse très claire et adaptée - Les différents échanges avec la formatrice ont permis d'éclairer certaines zones d'ombre. La façon de faire cette formation a permis de traiter le sujet qui est assez lourd de manière "simple" et sans sensation de lourdeur. Très bonne formation que je recommande."

"Formation très enrichissante au niveau de la méthodologie des CREA. Permet de remettre en question les pratiques actuelles. Bon point de départ pour un projet revu des CREA avec l'intégration d'autres participants. L'intervention est très intéressante. Un seul petit bémol sur la durée qui me semble courte pour aborder l'ensemble des sujets se rapportant au CREA."

"Formation enrichissante; Qualité de l'intervenante permettant une bonne compréhension du sujet."

"Cette formation nous a permis de comprendre et de répondre à mes attentes. Notre groupe, qui a été bien constitué, nous a permis de pouvoir échanger sans frein. La formatrice a été claire, nette et précise. Son attitude bienveillante a permis de faire passer de nombreux messages et de nous aider dans notre future démarche."

"Formation très intéressante permettant une meilleure compréhension des CREA. Formatrice à l'écoute, précise dans les explications données. Très bonne formation; durée un peu courte, peut-être un jour supplémentaire serait bien."

"Idéalement faire cette formation sur 3 jours pour aller plus loin dans la démarche: UO... - Formation répondant à mes attentes notamment sur la nécessité de formaliser notre démarche, la définition de chaque indicateur."