- Proposer une méthode pour améliorer le pilotage et le développement d'établissements de soins médicaux et de réadaptation (SMR).
- Aider à construire et structurer les outils spécifiques à ces organisations.
Programme
- Démarrer l'aide au pilotage en SMR par les chantiers réglementaires
Elaborer et utiliser la SAE pour des analyses de performances
Réaliser et utiliser le retraitement comptable (RTC)
Connaître les sites et les sources de données externes à des fins de benchmarking (dont ScanSanté) - Information médicale et tarification à l'activité
Rappels sur l'information médicale en SMR et la classification GME
Le modèle de financement et le dispositif de tarification (DMA)
Organisation du recueil et des traitements
Les données d'analyse et de pilotage repérables dans les tableaux OVALIDE SSR.
Utilisation des informations médicales pour les analyses de coûts et le pilotage - Les points-clé à mettre sous contrôle
Les dépenses de personnel
Les investissements et les projets
Les dépenses pharmaceutiques
Les recettes, en particulier d'activité - Déployer des outils de pilotage adaptés au SMR
Le découpage analytique (FICOM, UF) et la cohérence avec les autorisations
Comptabilité analytique, clôture et reporting
Les tableaux de bord de pilotage en SMR
Contribuer à la stratégie et à l'évaluation des projets - Mettre en place la fonction contrôle de gestion dans un établissement SMR
L'identification des missions et des besoins
Le cadrage
La lettre de mission et les fiches de poste
L'organisation et le déploiement des chantiers
La gestion des data et l'amélioration de la qualité des informations produites
Public
Directeurs, responsables administratifs et financiers, cadres gestionnaires, contrôleurs de gestion, responsables DIM.
Nos sessions sont conçues et organisées pour permettre l'accès et la participation des personnes en situation de handicap.
Durée
3 jours
Les + du programme
Une démarche pragmatique de mise en œuvre, animée par des professionnels spécialisés dans le secteur.
Les différentes mises en situation seront l'occasion de mettre en pratique des applications d'intelligence artificielle générative, désormais nécessaires au contrôleur de gestion, pour identifier leur cas d'usage et les bonnes pratiques dans le cadre hospitalier.
Domaine de recherche pour Pilar, nous publions régulièrement des articles inédits sur notre blog, comme par exemple pour le présent sujet :
"L'évolution des structures SSR françaises de 2004 à 2014"
Nous organisons par ailleurs depuis 2024 un Colloque annuel national dédié au contrôle de gestion hospitalier (voir rubrique "Nos formations par thème").
Les avis
Note moyenne de la satisfaction des participants : 4,8 / 5
Formation très enrichissante et me permettant de développer mes compétences dans l'accompagnement des services SMR.
Bien rythmée. Technique et les explications sont là !
Très complet et très intéressant. Merci ++
Le contenu est très riche. La mise en place de l'ENC SMR se fera plus tard dans le temps. Il me manque sûrement de la pratique.
Merci pour cette formation ! L'information sur l'accessibilité de données sur des sites internet de référence m'a été le plus bénéfique.
La formatrice est très pédagogue.
Approche très pédagogique et conviviale.
Formation très complète et pleine de pertinence. Formatrice très sympathique et pédagogue. Je recommande."
"Formation de qualité. Points forts :
- expertise et pédagogie de la formatrice
- Déroulé de la formation
- Evaluation en amont des objectifs à atteindre"
Date de dernière mise à jour : 26 décembre 2025