- Renforcer et mettre à jour les connaissances en matière de gestion financière et de pilotage des investissements.
- Repérer les donnés comptables et financières nécessaires au pilotage des investissements et achats d'envergure de votre établissement.
- Identifier les liens entre les processus gestionnaires et comptables quotidiens avec les résultats économiques et financiers.
- Identifier des dispositifs pour aboutir à la construction d'outils de pilotage adaptés pour les investissements.
Programme
1. Qu'est-ce qu'un investissement ? Rappels et définitions
- Pourquoi investir ?
- Les définitions en comptabilité et en économie.
- Les trois types d'investissements.
- Typologie des investissements hospitaliers (immobilier, biomédical, hôtelier, logistique, etc.).
- Conséquences de ces concepts pour le pilotage des investissements d'un établissement de santé.
2. La fonction achats dans un établissement hospitalier
- Pourquoi et dans quelle mesure les achats font-ils partie du pilotage des investissements ?
- Les objectifs et les missions de la fonction achats (les trois piliers).
- Caractérisation du processus achat, en particulier en matière d'investissement. Cas particulier des marchés.
- Organisation de la fonction achat. Rôle des acteurs et des différents intervenants.
- Les éléments-clé du pilotage des achats.
Exercice : Les principales étapes du processus achats pour les investissements de votre établissement.
3. Décryptage du processus gestionnaire et financier relatif aux investissements
- Les différentes phases (besoin, consolidation, priorisation, arbitrage, mise en oeuvre, évaluation, cession).
- Les points communs et les différences avec les achats d'envergure.
- La thématique du financement et des flux financiers tout au long du processus.
- La question du suivi et de la comptabilité des dotations aux amortissements.
4. Les dispositifs et outils existants
- Les fiches immobilisations : description, objectifs et utilisation possible à visée de pilotage.
- Les principes et le cadre réglementaire relatif au Plan Pluriannuel des Investissements (PPI).
- Les ressources de l'Agence Nationale d'Appui à la Performance (ANAP).
- Focus, présentation et mise en pratique dans le champ des procédures, des simulations d'impacts des investissements.
5. Le pilotage financier des investissements
- Les indicateurs et calculs incontournables (VAN, TRI, ROI).
- Rappels sur les grandes dimensions bilantielles (CAF, FR, BFR), en lien avec les investissements.
- Comment suivre les biens et leurs amortissements ?
- La question du pilotage gestionnaire et financier de la fin des amortissements. Alertes et indicateurs associés.
Atelier : Construction des grilles de suivi et des tableaux de bord des investissements de votre établissement.
Public
Directeurs généraux, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, cadres comptables et financiers, DIM.
Nos sessions sont conçues et organisées pour permettre l'accès et la participation des personnes en situation de handicap.
Durée
2 jours
Les + du programme
Ce programme est idéal pour de meilleures clés de compréhension et donc d'aide au pilotage des investissements et des grands achats hospitaliers, d'autant que les illustrations s'appuieront sur les propres résultats et caractéristiques de votre établissement.
Travail en atelier sur les cas concrets proposés par les stagiaires. Chaque participant repart en fin de session avec un fichier excel contenant la maquette et les indicateurs identifiés pour son propre établissement et périmètre.
Les avis
Note moyenne de satisfaction des participants : 5,0 / 5
« Je suis complètement satisfait de la formation. Nathalie est une formatrice de très grande qualité qui sait rendre sa formation toujours très pragmatique. Nathalie sait enrichir ses formations d'une kyrielle de digressions très intéressantes. Un grand merci. »
Date de dernière mise à jour : 30 juin 2024
Vous ne pouvez pas vous déplacer sur les sessions proposées ci-dessus ?