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Affiche Colloque 2026

Après le succès rencontré par les éditions 2024 et 2025, nous organisons la 3ᵉ édition de notre Colloque national dédié au contrôle de gestion hospitalier. Cet événement s’inscrit dans la continuité de nos engagements, qui visent à promouvoir l’innovation, le partage d’expertise et la réflexion collective autour des enjeux du pilotage hospitalier.

Le thème retenu pour 2026 :
« Lutter contre les biais »

Parce qu’ils influencent nos décisions, nos analyses et parfois nos organisations, les biais — qu’ils soient cognitifs, culturels, techniques ou méthodologiques — sont aujourd’hui des sujets incontournables dans la conduite et l’interprétation de l’activité hospitalière. Ce colloque sera l’occasion de réaliser un inventaire et de poser des repères utiles pour identifier et limiter leurs effets, et de proposer des leviers concrets pour renforcer la qualité des informations produites. Nous aborderons également la question de la justesse des chiffres et des croyances qu’ils véhiculent, afin de mieux comprendre comment ils peuvent parfois conforter des représentations faussées et influencer les décisions de gestion.

Afin d’enrichir les regards et d’ouvrir le débat, nous inviterons, outre des expert·e·s hospitalier·e·s reconnu·e·s, des intervenants issus d’autres secteurs d’activité. Leurs expériences et approches permettront d’observer comment d’autres environnements professionnels identifient et gèrent ces questions, et d’en tirer des enseignements transposables à nos pratiques hospitalières.

Le fil rouge restera fidèle à l’esprit des éditions précédentes :
Réfléchir – Découvrir – Partager

 

Programme

 

Jeudi 2 avril 2026, 9h - 17h

Les décideurs, la stratégie et le contrôle de gestion

  • Les apports de la DFCG au contrôle de gestion d'aujourd'hui et de demain
  • La construction du modèle des forfaits par cas de SwissDRG : méthodologie tarifaire et conditions-cadres pour un financement approprié en Suisse 
  • Comment se déroule une mission de contrôle T2A d'un établissement de santé par la CNAM 
  • Si c'était à refaire... Retour d'expérience financier et stratégique d'un GCS de soins d'envergure 

Faire parler les chiffres... Des bonnes pratiques aux référentiels nationaux

  • Faut-il renouveler les investissements tous les sept ans ? Exemple d'optimisation des dépenses en imagerie médicale 
  • Typologie des biais dans l'IA en santé et recommandations pour les prévenir ou les diminuer
  • L'égalité homme-femme améliore-t-elle la performance des RH hospitalières ? 
  • Corrélation n’est pas causalité : un site pour se rappeler ce fondement et illustrations hospitalières

Techniques de pilotage et de contrôle de gestion 

  • Comment l'IA peut-elle améliorer la qualité et la fiabilité des données financières
  • Les plans performance portent-ils bien leur nom ?
  • Cockpit DATA : vos données structurées pour piloter la performance de votre établissement
  • Tous les raisonnements fallacieux (et leurs possibles illustrations dans le domaine hospitalier) 
  • Pour ou contre les camemberts (et autres conseils pour déjouer les pièges des représentations graphiques) ?

 

Vendredi 3 avril 2026, 8h30 - 16h

Incontournable comptabilité analytique, indispensables coûts hospitaliers 

  • Faire ou ne pas faire l'Etude Nationale des Coûts (ENC). Cas des problématiques propres aux établissements privés
  • Des TMCD et des CréA mensuellement : même pas en rêve ?
  • Coût et qualité sont-ils conciliables dans un seul et même outil quotidien ? Exemple de la plateforme MOM
  • Quitte ou double : qu'est-ce la sunk cost fallacy ou le biais cognitif des coûts irrécupérables

Aller voir ailleurs... Les expériences péri et extra hospitalières en matière de pilotage 

  • Faut-il bannir les excentriques des services comptables et financiers ? 
  • Pour ou contre les funnel, volcano, Manhattan plots ?
  • Comment développer son sens critique ? 

Restitutions et grands témoins

  • Les points-clés retenus des deux journées : bilan et perspectives pour le contrôle de gestion des établissements de santé
  • Regards croisés sur le colloque : les enjeux et les facteurs-clés de succès pour le contrôle de gestion 

 

Public

 

Contrôleurs et contrôleuses de gestion, cadres de pôles, directeurs et directrices des affaires financières, DIM, directeurs et directrices d'établissements, prestataires et fournisseurs des établissements de santé. 

Notre colloque permet l'accès et la participation des personnes en situation de handicap. 

Durée
2 jours
Les + du programme

Un tour d'horizon complet des principales problématiques de la fonction contrôle de gestion et des métiers associés. 

 

Une assemblée exceptionnelle de conférencières et conférenciers, avec la participation de : 

  • Marie-Hélène Pebayle, Présidente sortante de la DFCG
  • Dr Simon Höelzer, CEO, SwissDRG
  • Dr Béatrice Rio, Direction déléguée de l'audit, des finances et de la lutte contre la fraude - CNAM
  • Stéphane Siounath, Directeur général adjoint, Maison de Santé Protestante de Bagatelle
  • Walid Ben Brahim, Directeur général, GCS Uniha
  • Pr Olivier Humbert, Chef du service de médecine nucléaire, Responsable de l’équipe de recherche - Centre Antoine Lacassagne, Université Côte d’Azur
  • Sophie Barre, Directrice des affaires médicales, CHU Montpellier 
  • Pirathees Sivarajah, directeur des services financiers, Groupe Hospitalier Mulhouse Sud Alsace (GHRMSA)
  • Gaëlle Quily, Responsable du service Performance, ARS Île-de-France
  • Sylvain Delair, Directeur de la cellule Usages des DATA, ANAP
  • Nathan Uyttendaele, docteur en sciences et professeur
  • Christiane Zanettin, Responsable DATA et facturation, Clinique Pasteur
  • Alexandre Gaist, Responsable contrôle de gestion et DATA, CHU Grenoble
  • Dr Alain Sommer, Directeur Général, Medical Organisation Management
  • Josef Schovanec, écrivain, philosophe
  • Nathalie L'Hostis, Directrice, Pilar

 

Ce programme est susceptible d'être légèrement modifié.

 

Un cadre remarquable, inspirant et convivial : situé en bord de mer à Palavas-les-Flots, le Centre de séminaires de la Fondation Saint-Pierre est un lieu privilégié conçu pour encourager les échanges novateurs et le partage de connaissances. 

Le site se trouve à une vingtaine de minutes de la Gare SNCF - Montpellier Sud de France (à choisir idéalement pour une venue par le TGV) et à une quinzaine de minutes de l'aéroport Montpellier Méditerranée. 

Un système de navette est possible et organisé par Pilar. Il sera utilisable sur réservation préalable.