- Evaluer les performances d'un établissement de santé, public ou privé, d'un point de vue économique et financier
- Etablir son positionnement, notamment en vue d'améliorer ses résultats économiques et financiers
- Identifier les pistes d'amélioration, ouvertes vers les thématiques stratégie / activités / organisation
Programme
- L'établissement dans son environnement
Les caractéristiques du territoire, des autres établissements et analyse de la concurrence
Outils de cartographie des positionnements par matrice
Approche " client " / patient - La réalisation d'un diagnostic médico-financier
Les grandes phases du diagnostic financier (analyse de l'activité, analyse statique de la structure financière, analyse dynamique avec tableaux de financement et de flux)
La mise en perspective avec les résultats d'activité (PMSI/DRG, externes, activités annexes)
Le recueil et le traitement des données
Présentation du cas : l’Hôpital Privé de la Côte - L'étude des performances économiques
Cas des établissements sans comptabilité analytique : éléments d'analyse et d'aide à la décision ou comment utiliser des informations existantes pour approcher le montant des coûts
Cas des établissements avec comptabilité analytique : analyse des données et réalisation d'un diagnostic circonstancié - Synthèse et présentation des résultats
L'utilisation du Balanced ScoreCard, cadre complet « pour ne rien oublier des performances »
La matrice SWOT (risques / opportunités / forces /faiblesses)
La formulation des préconisations
Public
Directeurs généraux, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, attachés, investisseurs.
Nos sessions sont conçues et organisées pour permettre l'accès et la participation des personnes en situation de handicap.
Durée
2 jours
Les + du programme
Une boîte à outils concrète, avec une méthode robuste, facilitant un diagnostic rapide et fiable. Ce programme est notamment recommandé dans le cas de retour à l'équilibre ou d'anticipation de difficultés financières.
Les avis
Note moyenne de la satisfaction des participants : 4,9 / 5
« Un grand merci pour votre intervention très dynamique et riche en enseignement »
« Merci beaucoup. A mettre en application ! »
« Merci pour votre expertise et le partage pertinents. Vous m'avez donné envie d'en apprendre plus. Merci ! »
« L'animation est d'une qualité exceptionnelle avec beaucoup de compétence et de pédagogie développées. La formation pourrait durer plus longtemps pour pouvoir aborder plus de sujets et d'outils (+ 1 ou 2 jours). Le problème va être la reprise de ces données dans le quotidien mais le padlet répondra certainement à ce besoin. »
« Très bien : intéressant, vivant. Un peu plus d'heures aurait permis de voir les charges, dépenses et les financements des ES. »
« Une troisième journée ne serait pas superflue. »
« Très intéressant. Il restera la mise en pratique pour les dialogues de gestion. »
« Dans le cadre de mes fonctions, une aide sur l'analyse des charges et recettes aurait été un plus. La présentation de toutes les sources de données est intéressante. Elle permet d'ajouter des éléments d'analyse. Ne reste plus qu'à mettre en pratique. »
« Formation très intéressante. Permet de découvrir de nouvelles fonctions Excel. Les données disponibles sur les différents sites. Une autre manière de traiter les données. »
« J'ai apprécié l'exemple décrit avec le CH de X. Cela a permis de traiter un cas concret et de s'approprier une méthodologie. Nous avons aussi été je pense surpris par le chatGPT. »
"Très satisfaite de cette formation. La formatrice était claire et très pédagogue."
Date de dernière mise à jour : 30 juin 2024
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