Réussir sa prise de poste de contrôleur de gestion hospitalier

Réussir sa prise de poste de contrôleur de gestion hospitalier

Objectif: 
Présenter les principales thématiques du pilotage hospitalier, et les principaux outils que tout contrôleur de gestion intervenant dans un établissement de santé doit maîtriser.
Aider, par l’exposé des principaux chantiers et l’identification des spécificités hospitalières, tout nouveau contrôleur de gestion prenant son poste dans un établissement de santé.
 
Programme: 
  1. Le cadre du système hospitalier français à connaître pour un contrôleur de gestion
    Le cadre juridique et les missions des établissements de santé, publics et privés. Rôle du projet d'établissement.
    Les modalités de financement des établissements de santé, publics et privés. Si besoin, présentation du cadre comptable et de ses plans (M21 etc....).
    Les principaux acteurs internes et externes, et les instances à connaître (directoire, comités, pôles, ARS, GHT, COPERMO, comptable trésorier etc...).
    Le calendrier réglementaire et les principales échéances annuelles impliquant le contrôle de gestion.
  2. Les chantiers réglementaires où le contrôleur de gestion est impliqué
    Pour chaque chantier, un rappel des concepts sous-jacents et des mécanismes réglementaires est exposé
    Budget et prévisions : l'Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD).
    Les principales caractéristiques des ressources humaines hospitalières (masse salariale, métiers.grades, plannings etc...).
    Les enquêtes et reportings nationaux ou régionaux. Focus sur la SAE (Statistique Annuelle des Etablissements).
    La contribution du contrôle de gestion aux dossiers d'autorisation d'activité.
    Les situations particulières : Plan de Retour à l'Equilibre et autres contrats.
  3. La maîtrise de la comptabilité analytique hospitalière
    Pour chaque sujet, un rappel des principaux concepts et des modalités de réalisation est exposé.
    Le cadre réglementaire et les concepts sous-jacents.
    Les différents modèles à maîtriser : les retraitements comptables (RTC) et l'Etude Nationale des Coûts (ENC).
    Présentation et modalités de gestion du Fichier Commun de Structure (FICOM).
    Les grandes étapes de réalisation et les points de contrôle
  4. La connaissance approfondie du Programme de Médicalisation des Systèmes d'Information (PMSI)
    Les finalités du PMSI et le dispositif français en vigueur.
    Description des outils et nomenclatures utilisés. Focus sur la CIM 10 et la CCAM.
    Les principales étapes : recueil, codage, groupage.
    La compréhension de la classificiation et les liens avec les recettes.
  5. Les principaux indicateurs à maîtriser et à pouvoir produire
    Les grandes dimensions du pilotage économique et des investissements.
    Les indicateurs relatifs à l'activité et aux recettes.
    Les indicateurs concernant les ressources humaines et la masse salariale.
    Les indicateurs d'utilisation et d'occcupation des ressources (lits, plateaux techniques, matériels etc...)
    Les indicateurs qualité
Public: 
Contrôleur de gestion venant d’un autre secteur et nouvellement embauché dans un établissement hospitalier.
Cadre hospitalier évoluant vers un poste de contrôleur de gestion.
 
Durée: 
5 jours
Les + du programme: 

Outre la remise d’un document exclusif de quelques 600 acronymes et abréviations utilisés en milieu hospitalier, nous offrons un suivi téléphonique pendant 3 mois du nouveau recruté (3 RDV de 20 minutes chacun), mené par un contrôleur de gestion hospitalier senior et consultant de Pilar.

Se pré-inscrire à cette session : le 22 Octobre 2018 à Montpellier

Se pré-inscrire à cette session : le 14 Janvier 2019 à Paris

Se pré-inscrire à cette session : le 21 Octobre 2019 à Bordeaux

 

 

Divers: 

Montpellier : du 22 au 26 octobre 2018
Tarif : 2 875 € nets, déjeuner stagiaire compris

Paris : du 14 au 18 janvier 2019
Tarif : 2 975 € nets, déjeuner stagiaire compris

Bordeaux : du 21 au 25 octobre 2019
Tarif : 2 875 € nets, déjeuner stagiaire compris

Chez vous, sur site, aux dates fixées par vous :
Tarif pour 1-2 stagiaires :         5 625 € nets, au total
Tarif pour 3-4 stagiaires :         5 850 € nets, au total
Tarif pour 5 stagiaires et plus : 5 995 € nets, au total

 

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