Mener un projet informatique décisionnel en établissement de santé

Présentation et caractéristiques des projets décisionnels
Les attentes en matière décisionnelle en milieu hospitalier, à ce jour
Les différents modèles conceptuels possibles (en étoile, datamarts en silo etc...)
Les finalités et les principes des systèmes d'information décisionnels
Un peu de vocabulaire (ETL, SID, big data, BI ...)
Les différences et convergences avec l'Intelligence Artificielle (IA)
Cas de la datavisualisation
La démarche globale et la place des référentiels
La question fondamentale des données

Exemples de projets hospitaliers et de solutions existantes
Panorama des suites décisionnelles classiques du marché
Présentation de deux projets (une institution, un établissement de santé)
Etat de l'art de l'offre décisionnelle positionnée en santé

L'initiation de la démarche
La réalisation d'une note d'opportunité (fondements et contenu)
La réalisation détaillée de la note de cadrage

Conception de la conduite de projet
Les grands principes à fixer et leurs impacts sur les membres du projet
Focus sur le chef de projet, son profil et ses missions
Le rôle de chaque membre, notamment les utilisateurs
Les étapes et points du calendrier

L'élaboration du cahier des charges et le choix des solutions
Quelques rappels réglementaires pour les établissements publics
Le contenu du cahier des charges
Focus sur les spécifications générales et détaillées
Les critères de sélection des offres

Le développement et le déploiement de la solution
La préparation du lancement
Le suivi des étapes et leurs réajustements
Le pilotage des ressources, en particulier du budget
L'importance du recettage et de la validation des étapes successives du déploiement
Les phases de "vie courante"