Les outils de gestion et de management du responsable de service ou de pôle hospitalier

Les outils de gestion et de management du responsable de service ou de pôle hospitalier

Objectif: 

Faciliter la gestion de son pôle ou de son service hospitalier, par des outils adaptés ou ayant un impact positif sur le pôle.

Programme: 
  1.  Définir ses indicateurs et tableaux de bord de pilotage, et les utiliser
    Les objectifs et les caractéristiques des indicateurs de pilotage d'un service ou d'un pôle
    Les grandes étapes de réalisation d'un tableau de bord
    L'identification des domaines à mettre sous contrôle
    Le choix des indicateurs et l'identification de leurs modalités de calcul
    Atelier : définir le tableau de bord de mon service
  2. Connaître la comptabilité analytique hospitalière, et se servir des coûts de production
    Les différentes comptabilités analytiques (par secteur, par unité d'oeuvre, par séjour ...)
    Les grandes étapes de réalisation du calcul des coûts
    L'analyse et l'identification des axes d'amélioration
    Les données de coût dans la communication interne
  3. Connaître les sites internet et les sources de données utiles à la gestion de son pôle ou de son service
    Quelques outils pour rechercher des informations sur internet
    Focus sur 6 grands sites institutionnels : SAE, ARS, Scope Santé, ScanSanté (ex SNATIH), Ameli, Hospidiag
    Les sites de données en Europe et dans les pays anglo-saxons
  4. Connaître et utiliser l'information médicale et les dispositifs relatifs aux tarifications
    Rappels sur CIM 10, nomenclatures actes et PMSI
    Fonction groupage et classification
    Utilisation des informations médicales dans le pilotage des activités et des dépenses du pôle
    L'élaboration et le suivi de la stratégie du service
    Les études de comparaison et de benchmarking utilisant des informations médicales
  5. Connaître les grands principes et les outils de la finance hospitalière
    Les grands principes comptables
    Les principales dimensions de l'analyse financière (bilan, compte de résultat, soldes intermédiaires de gestion)
    Les éléments financiers nécessaires à la gestion du pôle ou du service (charges et produits financiers, facturation et trésorerie, investissements et calcul de retour sur investissement ...)
    Les données financières utiles à l'élaboration de budgets ou de prévisions
Public: 

Médecins, praticiens responsables de pôle ou de service, cadres soignants, gestionnaires de pôle ou de service

Durée: 
5 jours
Les + du programme: 

Des éléments pragmatiques permettant une amélioration concrète et rapide dans la gestion du service. Les dates (séminaire estival) permettent de minimiser l'absence du manager de son pôle ou service.

Se pré-inscrire à cette session : le 08 Juillet 2019 à Bordeaux

 

Divers: 
 
Bordeaux : Du 8 au 12 juillet 2019
Tarif : 2 875 € nets, déjeuner stagiaire compris
 
Chez vous, sur site, aux dates fixées par vous :
Tarif pour 1-2 stagiaires : 5 625 € nets, au total
Tarif pour 3-4 stagiaires : 5 850 € nets, au total
Tarif pour 5 stagiaires et plus : 5 995 € nets, au total
 
Tags: 
Haut