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Formation Contrôleur de gestion hospitalier Junior

 

  • Présenter les outils et les méthodes de base du contrôle de gestion hospitalier.
  • Mettre en pratique, pour les maîtriser, les principaux outils du pilotage hospitalier, en particulier ceux relatifs à la comptabilité analytique et aux tableaux de bord. 
Programme
  1. Introduction
    Les définitions et caractéristiques du contrôle de gestion en établissement hospitalier
    Les objectifs de la fonction et les missions possibles pour le contrôleur de gestion
    Place dans l'organisation hospitalière et critères de positionnement
  2. La comptabilité analytique hospitalière
    Rappels des concepts fondamentaux communs à toutes les comptabilités analytiques
    Cas du fichier commun de structure (FICOM) et de l'arbre analytique par section d'analyse (SA)
    Les objectifs et méthodes de calculs de coûts en milieu hospitalier : retraitement comptable (RTC), coûts par activité (Base d'Angers), compte de résultat par pôle, coût par séjour (ENC) ...
    Les phases d’analyse, d’utilisations et de présentation des résultats
  3. Tableaux de bord et indicateurs de pilotage
    La présentation de la méthode du Balanced ScoreCard appliquée à la santé, et ses multiples avantages
    Le choix des indicateurs, des méthodes de calcul et l’élaboration des fiches indicateurs
    Le maquettage et les différentes présentations
    Le dispositif de dialogue et de reporting à mettre en place
    Les éléments de réalisation opérationnelle des tableaux de bord
  4. Analyses médico-économiques
    Le rappel du cadre méthodologique et les concepts fondamentaux et spécifiques de ce type d’études
    Les méthodes existantes et leur application en établissement de santé
    La présentation du déroulé de l’analyse, de la définition du contexte à la présentation des résultats
  5. Prévisions d’activité, de recettes et de dépenses
    Pourquoi et comment réaliser des prévisions
    L’identification des différentes dimensions à partir de la réalisation d’un cas en séance : « L’Hôpital du Bassin de l’Or »
    Les liens avec le processus budgétaire, du type Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD)
    Conseils, mises en garde et utilisations
  6. Le processus des investissements hospitaliers
    Pourquoi la thématique des investissements est fondamentale dans la performance hospitalière
    Les différentes étapes du processus investissements
    Elaborer et suivre un plan d'investissements
    Notions de Retour sur Investissement (ROI) et de financement, applicable aux projets hospitaliers
Public

Personnes (gestionnaires, administratifs, techniques, médecins, étudiants) souhaitant débuter dans le contrôle de gestion hospitalier ou devenir assistant - contrôleur de gestion.

Contrôleurs de gestion en poste souhaitant se spécialiser dans le domaine hospitalier.

Nos sessions sont conçues et organisées pour permettre l'accès et la participation des personnes en situation de handicap.

Durée
5 jours
Les + du programme

Une revue synthétique et concrète des sujets "contrôle de gestion", axée sur la prise en main rapide et garantie, toujours focalisée sur les résultats économiques et financiers de l'établissement (hôpital ou clinique). Un accent est porté sur les différentes comptabilités analytiques hospitalières, les études de coûts, les tableaux de bord et les indicateurs de pilotage.

Domaine de recherche pour Pilar, nous publions régulièrement des articles inédits sur notre blog, comme par exemple pour le présent sujet : 

"Contrôleur de gestion hospitalier : que dit la fiche métier du Répertoire des Métiers de la Fonction Publique Hospitalière ?"

- "Qui sont les contrôleurs de gestion hospitaliers sur LinkedIn ?"

 

Les avis

Note moyenne de la satisfaction des participants : 4,7 / 5

"Formation intéressante, intéractive. Supports de cours mis à disposition très adaptés à la fonction."

"Formation permettant d'aborder et de balayer les différentes missions du contrôleur de gestion hospitalier. Permet de se constituer une boîte à outils (ANAP, Hospidiag etc…)"

"Formation très intéressante, qui a permis d'appréhender au mieux la fonction. J'ai été intéressée par les exemples concrets. 
La formatrice est très professionnelle, à l'écoute. 
Je recommande pour sa qualité et son savoir-faire."

"Ajouter des exercices pratiques à réaliser par les participants serait un plus."

"Comme précisé dans le questionnaire de satisfaction, bien des points mériteraient un 6. Grosse expérience et connaissances métiers, alliées à la technique, dans un climat convivial et professionnel. Merci pour ce temps de partage et de formation."

"Session très riche. Le contenu "colle" au terrain, au quotidien. Beaucoup d'apports dans une ambiance très agréable. Je vais prendre un abonnement chez Pilar ! Je suis prête pour une nouvelle formation. Très bonnes conditions. Merci !"

"Cette formation m'a confortée dans le choix de ce métier. Très bonne formation et animatrice."

"Tout était parfait."

"Cette formation m'a conforté dans le choix de ce métier Très bonne formation et animatrice."

"Super formation, dynamique, qui a parfaitement répondu à mes attentes et même plus, car elle m'a apporté une vision beaucoup plus large et précise du métier."

"Expérience enrichissante tant le plan professionnel que personnel. Formation intéressante, enrichissante, attractive et interactive. Beaucoup d'échanges riches. Merci."

"Formation enrichissante permettant de mettre en relation des outils et leurs liens. On peut se servir d'outils de contrôle de cohérence. Mis à part cette approche, il m'est apparu très intéressant pour comprendre les problématiques de pilotage de performance dans un établissement de santé, et le rôle, mission d'un contrôleur de gestion hospitalier. Une forte disponibilité de la formatrice (construction de la maquette de TDB pour mon CH)"

"Formation complète et au contenu adapté à une prise de poste de CDG Junior. Formateurs à l'écoute, réactifs face aux problématiques de nos établissements. Outils adaptables dans nos organisations. Lien théorique/pratique suffisant: les supports sont fournis et les cas réels sont bien explicites. Contenu de la formation adapté aux besoins des stagiaires (taille du groupe en petit nombre: c'est idéal)"

"Je tiens à vous remercier pour vos qualités d'écoute et pour votre pédagogie. Vous avez ouvert des perspectives techniques et stratégiques".

"Bonne formation".

"Bonne qualité de formation. Merci pour les supports qui vont m'être utiles".

"La formation est adaptée à ce que recherche un contrôleur de gestion junior. Le plus : les démonstrations relatives aux différents outils (Hospidiag, RTC, Scope Santé, SAE ...). L'ensemble de la formation conforte Pilar dans son expertise en contrôle de gestion."

"La personnalisation de chacun en fonction de son établissement est intéressante."

" Les fichiers remis sur clé en fin de session sont une bonne chose, car permettront de passer à la pratique plus facilement".
"Formation active, participative, complète avec des attentes comblées grâce à la formatrice. Beaucoup d'informations, nécessaires et inconnues jusqu'à aujourd'hui. Grâce à ces dernières, une perspective de travail plus intéressante et riche est envisagée. Très satisfaite."

"Entièrement satisfaite de cette formation très enrichissante pour l'avenir. Répond en grandes parties aux objectifs fixés. Animateur très apprécié … IMPECCABLE".

"Formation très intéressante et précise. L'ensemble des thèmes souhaités a été abordé."

"Très bons rythmes : les objectifs annoncés sont atteints. Très bonnes aptitudes de l'intervenante."

"Avec ces nouvelles capacités professionnelles, je pense avoir reçu les moyens de progresser dans mon poste de travail"

"Formation très enrichissante. Permet de voir les différentes techniques de la comptabilité analytique. L'approche vis-à-vis de son établissement (tableaux de bord du dernier jour) aide vraiment à voir le contrôle de gestion au sein du Centre Hospitalier autrement !"

"La possiblité de prendre des éléments et information de l'établissement a aidé à une meilleure compréhension."

"Je suis très satisfaite de cette formation qui m'a permis d'éclairer les fonctions / missions du contrôleur de gestion. Bonne participation du groupe."

"Outils très intéressants (gestion des priorités, tableaux de bord …)"

"Formation très intéressante, pragmatique et de très bonne qualité"

"Cette formation nous a permis de clarifier certaines notions qui nous manquaient, comme la mise à plat des chantiers ou des travaux qui pourront nous être demandés, en les planifiant de manière précise."

 

Date de dernière mise à jour : 10 janvier 2024