Comprendre ce qu'est la 'stratégie' pour un service de santé, et la piloter

Comprendre ce qu'est la 'stratégie' pour un service de santé, et la piloter

Objectif: 

Mettre en évidence les liens entre la gestion et les actions quotidiennes du cadre avec le projet global et la stratégie de l'établissement.
Faciliter, pour les cadres, la gestion et le management de leurs services par des méthodes éprouvées et des références adaptées.

Programme: 
  1. Que recouvre la dimension "stratégique" d'un pôle ou d'un service ?
    Quelques repères théoriques
    Le contexte et les enjeux : le cadre institutionnel et réglementaire de l'établissement, les dimensions de la performance en secteur hospitalier
    Les principes à mettre en œuvre, de la stratégie globale aux projets des pôles et des services
  2.  La gestion économique et financière d'un établissement de santé
    Les grands principes et outils en finance hospitalière : tarification à l'activité, Etat Prévisionnel des Recettes et Dépenses (EPRD)
    Rappels en analyse économique et financière
    Connaître et utiliser l'information médicale et le PMSI : les outils de codage et le processus de la chaîne de l'information médicale, la fonction groupage et les différentes classifications
    La comptabilité analytique hospitalière et la maîtrise des coûts : les différents modèles et leur utilité, les études médico-économiques
  3. Impacts de cet environnement pour le cadre de santé et du responsable de service
    Rôle et mission "management" du cadre de santé
    Focus sur le Répertoire des métiers
    Cartographie, périmètre d'intervention et responsabilités managériales du cadre de santé
    Savoir-faire et rôles attendus
  4. Les tableaux de bord de pilotage correspondants
    Présentation du Balanced Score, méthode de réalisation des tableaux de bord et de choix des indicateurs
    Réalisation d'une maquette pour son pôle ou son service
Public: 

Cadres de santé, cadres de pôle, cadres de service, responsables de service

Durée: 
2 jours
Les + du programme: 

Une prise de recul permettant de voir les mécanismes de gestion d'un établissement de santé, et leurs répercussions sur la gestion des services, ainsi qu'une présentation synthétique des grands outils financiers et économiques.

Se pré-inscrire à cette session : le 10 Janvier 2019 à Paris

Divers: 

Paris : Du 10 et 11 janvier 2019
Tarif : 1 390 € nets, déjeuner stagiaire compris

Chez vous, sur site, aux dates fixées par vous :
Tarif pour 1-2 stagiaires : 2 975 € nets, au total
Tarif pour 3-4 stagiaires : 3 475 € nets, au total
Tarif pour 5 stagiaires et plus : 3 775 € nets, au total

 

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