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Crise financière et du crédit, nouvelle vision de la tarification mais principe de financement à l'activité conservé, rivalités accrues entre secteurs ... les années se suivent et marquent l'accroissement des pressions et des contraintes sur tous les acteurs du monde de la santé.
S-A-M Séance d'amélioration du management
Pour atteindre un mieux être professionnel et s'améliorer dans sa situation de manager ou de dirigeant hospitalier.
Controle de gestion Martinique 2012
Le contexte de la tarification à l'activité et des contraintes croissantes sur les ressources des établissements de santé ont fait du contrôle de gestion une fonction importante.
Détail des formations
Evénement
- Titre:
- "Outils et techniques de management"
- Quand:
- 30.05.2012 - 01.06.2012
- Où:
- Paris - Paris
- Catégorie:
- Management pour les cadres soignants
Description
"Outils et techniques de management"
| Objectifs du cycle | . Améliorer ses compétences en matière de gestion et de pilotage de son service ou de son secteur . Améliorer ses capacités de communication et de conduite en réunion ou pour le changement |
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| Public | Cadre de santé | |
| Contenu |
1. Pilotage et performance - Introduction : les caractéristiques du pilotage (liens entre pilotage et performance, spécificités du pilotage hospitalier, outils de pilotage) - Elaborer et suivre des tableaux de bord de pilotage (Balanced ScoreCard, tableau de bord, objectifs stratégiques et opérationnels indicateurs) - Organiser un reporting performant (reporting du service, réalisation et utilisation d’un rapport d’activité, conception et rédaction d’une note, faire remonter des alertes) - Améliorer son pilotage : les principes et leur mise en application 2. Communication - Les grands principes de la communication (faire circuler l’information, choisir et utiliser les supports, bien s’exprimer en face à face et en public) - L’organisation et l’animation de réunion (différents types de réunions, préparation d’une réunion, qualités d’animation et dynamique de groupe, gestion des situations difficiles) - Gérer et résoudre les conflits 3. Conduite de projet et animation du changement - Introduction (le temps, repères de la gestion du changement) - La conduite de projet (les préalables, les étapes, la gouvernance, les outils) - L’animation du changement (préparer le changement, organiser et mener la communication, gérer les imprévus et réajuster) |
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| Durée |
3 jours |
|
| Lieu |
Paris | Bordeaux |
| Dates | Du 30 mai au 1er juin 2012 |
Du 12 au 14 dec. 2012 |
| Tarif net de taxes |
1 875 €
|
1 725 € |
Le + du programme : Une animation par des intervenants professionnels de l'aide au pilotage hospitalier et de la conduite de projets en santé.
Des outils et des mises en situation pour progresser en séance et de retour dans son service.
Des outils et des mises en situation pour progresser en séance et de retour dans son service.
Lieu
- Adresse:
- Paris
- Localité/ville:
- Paris
- Dép./région:
- 75
- Pays:
-
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