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Crise financière et du crédit, nouvelle vision de la tarification mais principe de financement à l'activité conservé, rivalités accrues entre secteurs ... les années se suivent et marquent l'accroissement des pressions et des contraintes sur tous les acteurs du monde de la santé.
S-A-M Séance d'amélioration du management
Pour atteindre un mieux être professionnel et s'améliorer dans sa situation de manager ou de dirigeant hospitalier.
Controle de gestion Martinique 2012
Le contexte de la tarification à l'activité et des contraintes croissantes sur les ressources des établissements de santé ont fait du contrôle de gestion une fonction importante.
Détail des formations
Evénement
- Titre:
- Cadre et assistant gestionnaire pôle : maîtriser les techniques et les outils pour le pôle
- Quand:
- 26.09.2012 - 28.09.2012
- Où:
- Paris - Paris
- Catégorie:
- Aide au pilotage par secteur (RH, SSR, psychiatrie, agences ...)
Description
Cadre et assistant gestionnaire de pôle :
maîtriser les techniques et les outils pour le pôle
| Objectifs du cycle | . Identifier les thématiques et les outils nécessaires au cadre gestionnaire de pôle . Présenter les principales techniques utiles au cadre gestionnaire de pôle |
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| Public |
Cadres gestionnaires de pôle, assistants de pôle, cadres de pôle, chefs de pôle, DRH, contrôleurs de gestion | |
| Contenu |
1. Introduction : Un rôle à accompagner, reposant sur des enjeux spécifiques au pôle Une situation d'interface, entre les outils de l'établissement et les besoins du pôle 2. Les outils de gouvernance et de management du pôle - l'organisation et le secrétariat des instances - l'élaboration, la négociation et le suivi du contrat de pôle - l'aide à la gestion des ressources humaines du pôle 3. L'aide au pilotage et à la gestion du pôle - Les procédures budgétaires et financières, avec l'EPRD - La comptabilité analytique et la connaissance des coûts du pôle - Les suivis d'activités et de dépenses du pôle - Les indicateurs et les tableaux de bord de pilotage - L'accompagnement des acteurs du pôle 4. L'aide à la qualité et à l'organisation du pôle - Rappels théoriques : qualité, processus, procédures, techniques organisationnelles, chaîne de la valeur - Suivre et le processus de certification et la démarche qualité - La réalisation d'audits et l'analyse des dysfonctionnements - La méthode des chemins cliniques et l'aide à l'organisation des filières patients - Améliorer les organisations actuelles - Suivre 5. La coordination et la gestion des projets du pôle - Rappels théoriques : la conduite de projet, les acteurs, les outils - Les outils d'élaboration et de suivis des projets - La feuille de route et le planning du cadre gestionnaire de pôle - Rôle et relations avec les autres acteurs et services de l'établ. |
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| Durée | 3 jours | |
| Lieu | Paris | Bordeaux |
| Dates | Du 26 au 28 septembre 2012 | Du 18 au 20 janvier 2012 |
| Tarif net de taxes |
1 875 €
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1 275 € |
Le + du programme : Chaque dossier du cadre gestionnaire est passé en revue, et des outils concrets sont présentés en séance.
Lieu
- Adresse:
- Paris
- Localité/ville:
- Paris
- Dép./région:
- 75
- Pays:
-
